Riscos psicossociais • Saúde organizacional • NR-1
Transforme os riscos psicossociais em decisões claras para sua empresa.
A Inntegrativa apoia RH, SST e lideranças na identificação dos riscos psicossociais, na definição de prioridades e na implementação de ações contínuas de prevenção, cuidado e acompanhamento.
Diagnóstico + plano de ação + desenvolvimento de lideranças + indicadores de acompanhamento.
- Diagnóstico psicossocial
- Plano de ação
- Desenvolvimento de lideranças
- Indicadores e acompanhamento
Empresas e Associações
Ignorar os sinais também gera custo para a empresa
Afastamentos, absenteísmo, conflitos, turnover e queda de engajamento raramente surgem de um dia para o outro. Muitas vezes, são sinais de riscos psicossociais que ainda não foram identificados ou gerenciados de forma estruturada.
A Inntegrativa ajuda sua empresa a sair da percepção e avançar para uma gestão baseada em diagnóstico, prioridades, ações e indicadores.
Afastamentos e absenteísmo
Faltas recorrentes e licenças por saúde mental impactam escala, custo e continuidade operacional.
Sobrecarga e esgotamento
Demandas mal distribuídas e jornadas intensas aparecem antes como queda de qualidade e erros.
Conflitos e falhas de comunicação
Atritos entre áreas e com a liderança consomem tempo de gestão e travam decisões.
Turnover e perda de talentos
Saídas concentradas em determinadas áreas indicam risco organizacional e custo de reposição.
Baixo engajamento
Queda de participação e de produtividade sinaliza fatores psicossociais não gerenciados.
Ausência de dados para decisão
Sem evidências organizadas, RH e SST priorizam por percepção e não conseguem comprovar o processo.
A NR-1 exige mais do que um questionário. Exige gestão
A atualização da NR-1 inclui os fatores de risco psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Isso significa percorrer uma jornada: identificar os riscos, priorizar o que é mais crítico, agir com um plano coerente com o contexto e acompanhar a efetividade das medidas.
A adequação depende do contexto, dos processos e das responsabilidades de cada empresa. Nosso papel é apoiar RH, SST e liderança na construção e na sustentação desse processo.
Adequação não é um evento pontual. É um processo contínuo de gestão dos riscos.
Entender o processo de gestãoPrograma de Gestão de Saúde Organizacional
Uma jornada de gestão aplicável à realidade da sua empresa
Do contexto à evidência, da decisão à execução e da execução à melhoria contínua: cada etapa entrega algo utilizável por RH, SST e liderança.
Da identificação do risco à mudança percebida na organização.
- 1Entender o contexto
- 2Diagnosticar os riscos
- 3Definir prioridades
- 4Construir o plano
- 5Implementar as ações
- 6Acompanhar e reavaliar
Como funciona na prática
- 01
Compreensão do contexto
Conhecemos a estrutura, os setores, os indicadores existentes e os principais desafios da organização.
- 02
Diagnóstico psicossocial
Aplicamos instrumentos estruturados, analisamos os fatores relacionados ao trabalho e organizamos os achados por áreas ou grupos, preservando a confidencialidade.
- 03
Relatório e direcionamento
Apresentamos resultados, prioridades e recomendações para apoiar o gerenciamento dos riscos e a documentação do PGR.
- 04
Plano de ação personalizado
Construímos ações coerentes com a realidade da empresa, considerando riscos, públicos, responsabilidades, recursos e prazos.
- 05
Implementação do programa
Palestras, campanhas, rodas de conversa, práticas, conteúdos digitais, capacitação de lideranças, teleconsultas e ações direcionadas.
- 06
Monitoramento contínuo
Acompanhamos indicadores, adesão, execução das ações, evolução dos riscos e oportunidades de melhoria.
Uma visão integrada para RH, SST, liderança e colaboradores
RH e Gestão de Pessoas
Dados organizados por áreas e grupos para orientar prioridades, ações e conversas com a liderança.
SST e responsáveis pelo PGR
Informações estruturadas sobre fatores psicossociais para apoiar o gerenciamento de riscos e sua documentação.
Jurídico e Compliance
Registro do processo, das evidências e do acompanhamento das medidas adotadas pela organização.
Colaboradores
Acesso a cuidado, conteúdos e canais de apoio, com confidencialidade preservada.
Mais do que um diagnóstico: recursos para sustentar a transformação
Plataforma digital
Ambiente único para acesso a serviços, conteúdos e acompanhamento.
Rede multiprofissional
Profissionais de saúde mental, saúde integrativa e desenvolvimento humano.
Teleconsultas
Atendimento online para ampliar o acesso ao cuidado dos colaboradores.
Conteúdos e trilhas
Materiais educativos e formações para colaboradores e lideranças.
Ações corporativas
Palestras, campanhas, rodas de conversa e práticas integrativas.
Indicadores e relatórios
Acompanhamento de adesão, execução das ações e evolução dos riscos.
Da identificação do risco à mudança percebida na organização
Visão contínua
Acompanhamento ao longo do tempo, e não ações isoladas, para sustentar a gestão dos riscos.
Abordagem integrada
Diagnóstico, prevenção, cuidado e indicadores no mesmo processo, com dados para priorizar.
Programa personalizado
Ações adequadas à realidade, à cultura e ao porte da empresa, dentro do que é viável executar.
Cuidado humanizado
Comunicação acolhedora com preservação da confidencialidade dos colaboradores.
Atuação multiprofissional
Diferentes especialidades trabalhando de forma articulada, com apoio direto às lideranças.
Apoio à execução
Suporte para transformar recomendações em ações concretas e acompanhar sua efetividade.
Este programa faz sentido para sua empresa?
- Sua empresa precisa estruturar o gerenciamento dos riscos psicossociais.
- Sua empresa realizou diagnóstico, mas ainda não estruturou ações.
- Sua empresa oferece ações pontuais sem indicadores.
- Sua empresa percebe conflitos, afastamentos ou turnover.
- Sua empresa deseja apoiar colaboradores sem sobrecarregar o RH.
- Sua empresa busca um programa integrado e adaptável.
O programa é modular: começa pelo que é prioritário e evolui conforme a maturidade da organização.
Descubra o nível de preparação da sua empresa para gerenciar riscos psicossociais
Seis perguntas rápidas para posicionar sua empresa em uma régua de maturidade: Inicial, Em estruturação, Em desenvolvimento ou Gestão contínua.
Perguntas frequentes
Sua empresa não precisa esperar o problema aparecer para começar a agir
Vamos entender os desafios específicos da sua empresa e mostrar como transformar riscos psicossociais em prioridades, ações e acompanhamento contínuo.